Félix Vásquez, Subgerente de Construcción de Aitue, detalla el nuevo proyecto de digitalización en obra, diseñado para optimizar y unificar todos los procesos administrativos de gestión, mejorando la eficiencia y la calidad de la información disponible.

En Aitue, la innovación es un pilar fundamental, y el nuevo proyecto de digitalización en obra liderado por Félix Vásquez, Subgerente de Construcción, es un claro ejemplo de ello. Este ambicioso proyecto busca trasladar todos los procesos administrativos de la gestión de obras a un entorno digital unificado. La plataforma permitirá manejar informes de avances, requerimientos de información, no conformidades, control de estados de pago, contratos, seguros, garantías, presupuestos, y más, de manera sencilla y gráfica. 

“El uso de un dashboard permitirá a los usuarios acceder a vistas resumidas de cada obra en desarrollo en tiempo real, además, de consultar datos históricos de proyectos pasados”, explica Félix Vásquez. Esta herramienta no solo respaldará y almacenará toda la información relevante, sino que también la pondrá a disposición de los clientes internos de manera clara y accesible.

“La digitalización de estos procesos representa un salto cualitativo significativo respecto a las prácticas actuales, donde la información se almacena en archivos Excel y PDF por separado. Con la nueva plataforma, se podrán generar indicadores específicos para cada obra o conjunto de obras y realizar comparativos detallados entre presupuestos, avances físicos, superficies, entre otros”, aclara el Subgerente de Construcción. Esto optimizará la información y reducirá considerablemente las horas de trabajo dedicadas a la elaboración de informes por parte de los inspectores técnicos de obra y coordinadores técnicos.

Este proyecto se alinea perfectamente con la estrategia de innovación de Aitue, complementando otras iniciativas de digitalización en diversas áreas como BIM, procesos de postventa, procesos comerciales y SAP. “La visión es integrar y vincular todas estas soluciones digitales para crear un flujo de trabajo más eficiente y cohesionado en el futuro”, añade Vásquez. 

El equipo de trabajo que lleva adelante esta iniciativa está compuesto por Jaime Duhalde, Mauricio Mella, Francisco Pacheco y Félix Vásquez, con el apoyo externo de la empresa E-Corebusiness, especializada en tecnología e implementación de soluciones de negocios. Tras consolidar la primera fase del proceso, se han sumado Javier Prüssing y Marianne Hoffmann al equipo, fortaleciendo aún más el proyecto.

“Con esta nueva herramienta, Aitue no solo mejora la gestión y el control de sus proyectos, sino que también refuerza su compromiso con la innovación y la excelencia en el sector inmobiliario y de la construcción”, concluye Félix Vásquez.