Aitue optimiza sus procesos de indicadores con nuevas estrategias y tecnologías, logrando un impacto positivo en la eficiencia operativa y la transparencia.
Desde enero de 2024, Aitue ha implementado una serie de innovaciones en procesos de indicadores con sus proveedores, transformando su capacidad de análisis y evaluación. Valeska Aburto, Gestor de Proveedores, destaca que estas mejoras han sido fundamentales para alinear las métricas clave con los objetivos estratégicos actuales, asegurando una visión más integral y precisa del desempeño de los procesos entre Aitue y sus contrapartes.
“Primero, hemos adoptado nuevos procedimientos que nos permiten recopilar datos en tiempo real y generar informes automatizados, agilizando así la toma de decisiones”, explica Valeska Aburto. Además, se han revisado y actualizado las métricas clave, incorporando nuevos indicadores que ofrecen una visión más detallada y exacta de los resultados.
Uno de los aspectos más destacados ha sido el fortalecimiento de los sistemas de retroalimentación y monitoreo continuo, lo que facilita la identificación temprana de áreas de mejora. “La innovación en los procesos de los indicadores ha sido crucial para potenciar nuestra capacidad analítica y mejorar la eficiencia operativa, garantizando que nuestras decisiones estén fundamentadas en datos precisos y oportunamente disponibles”, añade la Gestora de Proveedores.
La implementación de estas mejoras ha generado un impacto positivo, especialmente en la relación con los proveedores. Valeska Aburto afirma que “desde enero de 2024, hemos observado una mayor tranquilidad en cuanto a sus pagos y una notable reducción en el nivel de cobranza”.
Los beneficios y ventajas de estas iniciativas son claros. Los indicadores proporcionan una guía concreta sobre el progreso hacia los objetivos establecidos, permitiendo decisiones basadas en datos actualizados en lugar de percepciones subjetivas. “Nos han permitido evaluar el desempeño de procesos, proyectos o áreas específicas de la organización de manera objetiva y cuantificable, identificando áreas de mejora y éxito”, comenta.
Estas herramientas promueven la transparencia al mantener a todas las partes interesadas informadas sobre el rendimiento y los resultados alcanzados, aumentando la rendición de cuentas dentro de Aitue. Al establecer metas claras y medibles, los indicadores fomentan la motivación y el compromiso del equipo.
Los resultados de estas iniciativas han sido significativos:
“Estas iniciativas no solo mejoran nuestros procesos operativos, sino que también fortalecen nuestra capacidad para innovar de manera sostenible, posicionándonos de manera competitiva en nuestro sector”, concluye Aburto.
Con estos avances, Aitue sigue con la mejora continua y eficiencia, buscando formas de optimizar sus procesos y fortalecer su posición en el mercado.
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