La implementación de GESCO marca un avance en la digitalización de las obras de Aitue, fortaleciendo la planificación, el control y la toma de decisiones a partir de información centralizada y accesible para todos los equipos.

Con el objetivo de mejorar la gestión y contar con información integrada de sus proyectos, Aitue implementó GESCO como una plataforma central para sus obras. Esta herramienta permite consolidar datos, supervisar procesos y asegurar el cumplimiento de estándares definidos. “La motivación principal fue contar con un repositorio central de la información de cada obra, junto con una herramienta de gestión diaria que permitiera supervisar bajo parámetros y procedimientos estandarizados”, explicó Félix Vásquez, gerente de Operaciones. 

La implementación no estuvo exenta de desafíos, especialmente en la adaptación de los equipos a una nueva forma de trabajo. “Uno de los principales desafíos fue la adaptación de los equipos, junto con avanzar en la estandarización de los registros y enfrentar limitaciones de conectividad en obra”, señaló Galindo Sanhueza, coordinador Técnico, quien agregó que “fue clave definir qué información debía cargarse, cómo hacerlo y en qué momento, para asegurar consistencia en toda la operación”. En la misma línea, Hailyn Jara, inspector Técnico de Obras, comentó que “el mayor reto fue acostumbrarme a su funcionamiento y aprender a aprovechar al máximo sus herramientas”, destacando el proceso de aprendizaje continuo que ha implicado su uso.

A nivel operativo, GESCO ha generado cambios significativos en la forma de trabajo, impulsando una gestión más estructurada, colaborativa y en tiempo real. Los equipos han incorporado el registro digital como parte de su rutina, facilitando el acceso a información actualizada y mejorando la coordinación entre obra, oficina y mandantes. “Hoy contamos con información completa del proyecto a un clic, disponible para todos los involucrados”, indicó Hailyn, mientras que Galindo complementó que “esto ha reducido la dependencia de correos y reportes aislados, facilitando una coordinación mucho más eficiente entre los equipos”.

Entre los principales resultados, destaca el ordenamiento de los procesos, el cumplimiento de plazos y un mayor involucramiento de los equipos en todas las etapas. Además, la herramienta abre nuevas oportunidades hacia el futuro, aunque su desarrollo también implicó desafíos relevantes. “Al construir la herramienta desde cero, con una idea conceptual inicial, el proceso fue más complejo de lo previsto, tanto en su estructuración como en los tiempos de desarrollo”, reconoció Félix, agregando que “también fue clave alinear a los equipos en la forma de cargar la información, definiendo estructuras claras para textos, imágenes y registros”. Así, GESCO no solo optimiza la gestión actual, sino que sienta las bases para una operación cada vez más inteligente y basada en datos.