Una actividad clave para el momento y futuro de la compañía se ejecutó a principios de este mes en dependencias de IRADE. Se trató del Taller de Planificación Comunicaciones Corporativas Aitue 2024, destinado a la actualización de la apuesta comunicacional de la empresa, un desafío nacido y coordinado desde la gerencia comercial de la empresa.

La jornada reunió a más de 30 liderazgos de las áreas inmobiliaria y constructora, y se constituyó como un hito cúlmine en el proceso de integración corporativa, a la vez que sirvió como encuentro ampliado correspondiente al primer semestre.

En su apertura, el taller contó con intervenciones de Rodrigo López, gerente general, Francisco Aros, gerente comercial, y Hugo Campos, director ejecutivo de la consultora Plan. Luego, fue el turno de la exposición de los dos expertos invitados: Carlos Smith, académico UDD, quien entregó luces sobre la coyuntura económica, y Diego Poblete, especialista de la Cámara Chilena de la Construcción, quien ofreció algunos detalles de la actualidad del negocio inmobiliario.

En el segundo bloque, Plan ofreció los resultados de un estudio de percepción en torno a la industria inmobiliaria en Concepción y Los Ángeles, y más tarde las distintas gerencias de Aitue comentaron su mirada sobre el presente de la empresa y los desafíos del mañana.

Al cierre del taller, los participantes entregaron su parecer. Rodrigo López, gerente general, afirmó que “el llamado para este 2024 es a consolidar nuestra integración, perseguir las iniciativas que tenemos en innovación y digitalización y, por supuesto, a completar nuestro plan de negocios”. Jaime Duhalde, gerente inmobiliario, calificó la actividad como estimulante: “Para todos es muy interesante escuchar y entender cuáles son las visiones de las distintas áreas de la empresa”.

Juan Pablo Grasins, gerente de constructora, sostuvo que “lo esencial es poder comunicar todas las planificaciones a todos los equipos”, mientras que su par de administración y finanzas, Sergio Meier, puntualizó que “fue muy positivo vernos alineados con las distintas miradas y también ver que tenemos una mirada común”.

Finalmente, Carolina Muñoz, gerente de desarrollo, valoró “conocer los puntos de vista de todos quienes lideramos la empresa”, a la vez que Francisco Aros remarcó que “el principal desafío es la integración entre inmobiliaria y constructora, de manera que podamos cumplir con los objetivos comerciales que tenemos”.