Por: Ángela Díaz Herrera, gerente visitador de obras

En un escenario donde la industria de la construcción enfrenta cambios cada vez más acelerados, es necesario detenernos a reflexionar sobre cómo hacemos las cosas. Además de ejecutar proyectos, hoy tenemos la oportunidad de cuestionar nuestras prácticas y abrirnos a nuevas formas de construir que respondan mejor a los desafíos actuales.

En mi primera columna de opinión, referida a la innovación en la construcción, considero importante mencionar los paradigmas.

Un paradigma en la construcción puede entenderse como el conjunto de creencias, prácticas, procesos y tecnologías que guían la manera en que diseñamos y ejecutamos nuestras obras, muchas veces asumidas como la única forma correcta de hacerlo.

Los cambios reglamentarios que han afectado a nuestro rubro, el alto costo de los recursos, entre otros factores, nos empujan a simplificar los procesos, ya sea incorporando nuevos materiales y/o soluciones constructivas disponibles en el mercado.

La resistencia al cambio es uno de los principales paradigmas que nos limitan. Los distintos actores que participamos en el proceso muchas veces preferimos continuar con métodos tradicionales, porque anteriormente han funcionado, por temor a lo nuevo y para evitar el riesgo de encarecer la ejecución durante el proceso de aprendizaje.

Esta resistencia es entendible, pero también puede llevarnos a no ser competitivos y a perder oportunidades de desarrollo.

Hoy más que nunca, avanzar implica atreverse. Tenemos la posibilidad de generar grandes cambios, promoviendo una cultura que valore la innovación con criterio, la colaboración entre actores y la apertura al aprendizaje. La invitación es a cuestionar, probar, ajustar y mejorar. Así podremos construir mejores proyectos, ser más eficientes y estar mejor preparados para el futuro.