Con foco en la eficiencia y la trazabilidad, la plataforma digital ya comenzó a operar en proyectos como San Andrés del Valle, facilitando la gestión de compras, bodegas e inventarios.

Con el objetivo de modernizar procesos en el área de construcción, Aitue implementó la plataforma digital IConstruye. Esta herramienta permite controlar en línea las compras, inventarios y trazabilidad de materiales en obra, entregando mayor eficiencia, autonomía y visibilidad a las tareas cotidianas del equipo en terreno y oficina. 

“Buscábamos una plataforma más amigable para el usuario, que optimizara procesos que antes eran poco eficientes. IConstruye nos permite ordenar, controlar y proyectar mejor los recursos”, explica Miguel Castillo, Jefe de Servicios y Logística.

Entre los beneficios más destacados está la posibilidad de realizar solicitudes y aprobaciones desde el celular, sin depender de planillas o trámites presenciales. Esto ha reducido los tiempos de respuesta y ha mejorado el control en cada etapa. “Hoy puedo aprobar una orden de compra desde donde esté, incluso desde mi casa. Antes eso nos tomaba días, ahora son minutos”, comenta Vanessa Arancibia, Administradora de Obra en San Andrés del Valle.

Además, la actualización automática del inventario ha permitido mantener el stock al día y evitar interrupciones en la obra por quiebres de stock. Las solicitudes electrónicas reemplazan los antiguos vales físicos y permiten a los supervisores enviar requerimientos directamente desde terreno. “La plataforma nos dio autonomía. Agilizamos entregas y tenemos control instantáneo del stock disponible”, agrega Juan Monsalves, Jefe de Bodega del mismo proyecto.

La plataforma también ha mejorado el vínculo con los proveedores. Gracias a su integración con un marketplace, permite acceder a una mayor oferta y comparar precios en tiempo real, lo que se traduce en compras más convenientes y entregas más rápidas.

Por otro lado, la implementación de IConstruye implicó un trabajo previo de levantamiento y ajuste de procesos internos, así como una integración técnica con SAP. Este proceso fue liderado por el equipo de Servicios y Logística junto al área de TI, permitiendo que ambas plataformas convivan de forma eficiente.

Actualmente, el equipo continúa afinando su uso y explorando nuevas funcionalidades. “Queremos seguir configurando la plataforma según nuestras necesidades, incorporar indicadores útiles y evaluar otras integraciones que sigan mejorando nuestra operación”, concluye Miguel Castillo.